Voir clair et prioriser : renforcer le leadership stratégique des directions de CPE (10 février 2027, Sherbrooke + 10 et 24 mars 2027, Zoom)

Rencontre 1: Mercredi 10 février 2027 de 8h30 à 16h30 en salle à Sherbrooke*

Rencontre 2: Mercredi 10 mars 2027 de 8h30 à 10h30 (groupe A), 10h30 à 12h00 (groupe B), 13h30 à 15h00 (groupe C) en visioconférence

Rencontre 3: Mercredi 24 mars 2027 de 8h30 à 10h30 (groupe A), 10h30 à 12h00 (groupe B), 13h30 à 15h00 (groupe C) en visioconférence

*Une rencontre identique sera offerte à St-Léonard-d’Aston le 17 février 2027.

 

 

TARIF

Membre : À venir (avec code promo)          Non-membre : À venir

 

BOÎTE À LUNCH INCLUSE pour la rencontre en salle.

Date limite d’inscription: le 25 janvier 2027

 

DESCRIPTION

Les gestionnaires de CPE évoluent dans un environnement exigeant : surcharge de rôles, pression réglementaire, difficulté à déléguer, et peu d’espace pour prendre du recul. Cette réalité mène souvent à un épuisement du leadership et à un manque de clarté stratégique. Cette formation répond à un besoin concret : outiller les directrices et directeurs de CPE pour qu’ils reprennent le contrôle de leurs priorités, s’appuient sur l’intelligence collective de leurs pairs et repartent avec un plan d’action ancré dans leur réalité.

 

CONTENU

  • Faire un grand ménage : cartographie des défis opérationnels, stratégiques et humains ainsi que l’imputabilité des équipes ;
  • Choisir ses batailles : priorisation et alignement statégiques ;
  • Prioriser et générer des solutions : définir des objectifs SMART et OKR et bâtir un plan 90 jours ancré dans la réalité du réseau ;
  • Leadership : posture du leader, habitudes stratégiques et engagement individuel dans son développement.

 

OBJECTIFS

  • Identifier et prioriser leurs enjeux stratégiques
  • Structurer leurs décisions et leurs actions
  • Mobiliser leurs équipes autour d’objectifs alignés
  • Utiliser des outils concrets (priorisation, planification, OKR/SMART
  • Utiliser le co-développement comme levier de gestion
  • Élaborer et déployer un plan d’action 90 jours

 

PUBLIC CIBLE

  • Direction générale de CPE

 

DURÉE

10 heures

 

PERSONNE-RESSOURCE

Chloé Legris

Chloé est une experte reconnue de l’accompagnement entrepreneurial au Québec. Fondatrice et directrice générale d’Espace -inc. pendant plus de dix ans, elle a soutenu des centaines d’entrepreneurs dans la structuration, la croissance et la mise en marché de leurs projets innovants. Avec une approche personnalisée et agile, elle aide les dirigeants à clarifier leur vision, renforcer leurs stratégies et transformer leurs ambitions en entreprises
durables et à impact.