Mardi le 24 novembre 2026 de 18h00 à 21h00
En visioconférence
TARIF
Membre : 85 $ (avec code promo) Non-membre : 128 $
DESCRIPTION
Cette formation vise à offrir aux administrateurs, directions générales et acteurs du milieu des centres de la petite enfance (CPE) une compréhension approfondie des fondements, des rôles et des mécanismes de la gouvernance dans les organisations à but non lucratif œuvrant en petite enfance. Elle s’appuie sur les particularités légales, éducatives et sociales propres aux CPE, ainsi que sur les meilleures pratiques reconnues en gouvernance.
CONTENU
- Fondements de la gouvernance en CPE : mission, cadre légal, composition du CA, obligations de reddition de comptes.
- Modèle du sablier (Gomez) : pouvoirs souverain, de surveillance et exécutif.
- Rôles et responsabilités des administrateurs : devoirs légaux, fonctions stratégiques, responsabilité fiduciaire.
- Atelier « Qui fait quoi? » : clarification des frontières entre gouvernance et gestion.
- Éthique et délibération : analyse des valeurs en tension, décision raisonnable, dialogue avec les personnes concernées.
- Bonnes pratiques : outils de gouvernance, politiques, tableaux de bord, mécanismes de suivi.
OBJECTIFS
- Comprendre les spécificités de la gouvernance en CPE, notamment la mission éducative, la structure juridique d’OBNL et les obligations de reddition de comptes.
- Clarifier les rôles, pouvoirs et responsabilités des différentes instances : assemblée générale, conseil d’administration, direction générale et équipe.
- Outiller les participants pour exercer une gouvernance saine, efficace, éthique et conforme aux exigences légales.
- Développer une posture d’administrateur responsable, engagé et capable de prendre des décisions éclairées.
- Favoriser une compréhension commune des zones de collaboration et des limites entre gouvernance et gestion
PUBLIC CIBLE
- Membre du conseil d’administration
- Direction générale
DURÉE
3 heures
PERSONNE-RESSOURCE
Caroline Niquette
Caroline est une gestionnaire passionnée par l’innovation sociale et le développement des milieux de vie. Forte d’un parcours en travail social et d’un MBA en gestion des entreprises, elle a su conjuguer expertise stratégique et engagement communautaire à travers des rôles variés, allant de la direction d’entreprises agrotouristiques à la coordination de projets associatifs.
Son expérience de terrain, combinée à sa vie de mère de cinq enfants, lui confère une compréhension fine et authentique des enjeux du milieu de la petite enfance. À la tête du RCPECE, elle met en œuvre une vision mobilisatrice et enracinée, où les CPE sont reconnus comme des piliers du bien commun.
Caroline crée des espaces de dialogue et de co-construction, convaincue que la force du réseau réside dans l’intelligence collective et la capacité à rêver grand, ensemble.
